王牌战士如何玩到测试|谁是巨人中的王牌战士

供應商關系管理SRM

  • 梯升SRM產品是一種致力于改善與供應鏈上游供應商關系的管理思想和軟件技術解決方案,幫助企業增進與供應商的交流并與其建立起更有效的合作,幫助企業改進采購流程控制、做出更完善的供應商績效分析、優化企業與供應商間的協同。倡導的是以“雙贏”的經營理念為指導思想,與廣大的供應商結成長期的、穩固的和互惠互利的伙伴關系,用最低的成本和最短的時間獲得策略型資源。


    • ·  供應商注冊平臺 

    • ·  潛在供應商初選 

    • ·  PSA評審 

    • ·  零部件開發計劃 

    • ·  RFQ發放 

    • ·  合同定價 

    • ·  產品開發及APQP計劃 

    • ·  PPAP管理 

    • ·  模具管理 

    • ·  風險管理 

    • ·  供應商績效管理 

    • ·  成本管理  

    • ·  ……




    • ·  零部件開發計劃

    • ·  RFQ發放

    • ·  詢報價管理

    • ·  中標通知

    • ·  合同定價

    • ·  采購委員會

    • ·  合同會簽



    遵循TS16949的APQP全過程管理有效降低產品量產階段的質量風險,包括關鍵任務模版:

    • ·  產品設計文件 

    • ·  FMEA 

    • ·  過程控制文件 

    • ·  控制計劃 

    • ·  PPAP


    • ·  風險管理 

    • ·  風險管控進度 

    • ·  風險管控表



    • ·  PBOM 管理 

    • ·  成本清單 

    • ·  成本對比 

    • ·  降本管理



    ·  滿足集團化架構模式,供應商集中管理,生產基地在各分公司開展



    在過去的許多年中,廣大制造型企業在信息化過程中通過應用不同的軟件系統來進行供應商采購尋源管理,在對應的特定領域或供應商生命周期活動中取得了良好效果,為提高采購尋源、縮短采購周期提供良好支持。

    當前的市場競爭已經不僅僅是企業和企業間的競爭,而是正在逐步演化為供應鏈與供應鏈之間的競爭。企業通過實施供應鏈軟件,通過改革供應鏈組織結構、供應鏈內部控制系統等等,建立核心競爭力聯盟并積極運用競爭力外取策略,才有可能真正和供應鏈上的其他企業聯合起來,贏得廣泛的技術以及在質量和可靠性方面的快速反應能力以及持續的成本優勢,應對供應鏈與供應鏈之間的競爭。并做到廣泛、穩妥、有效運用競爭力外取策略提升供應鏈管理水平,建立真正意義上的核心競爭力聯盟。


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